---

Контроль показателей строительных работ

Строительная отрасль довольно требовательна к точности финансовых отчетов, качественному, ответственному подходу к производству самих работ и их пунктуальному окончанию. Если спустя рукава подойти к организации и контролю строительных мероприятий - можно приготовиться к не запланированным и значительным финансовым расходам, поскольку они в таких обстоятельствах неизбежны. Система управленческого учета Финоко выпустил стандартный комплект отчетов и показателей для контроля работы строительной организации.
Что следует предпринять?
Рекомендуется оценивать показатели строительства и определить, насколько благополучно оно выполняется во всех мелочах. Опираясь на результат исследования, вычислить проблемные моменты, как и благоприятные аспекты работы, и исправить определенный ранее направление проведения строительных работ таким образом, чтобы скорректировать обнаруженные проблемы.
Какие показатели строительства получили распространение?
С начала отметим, что производительность строительного производства определяется по двум методикам - абсолютной и сравнительной.
Обе разновидности измерения эффективности высчитываются, опираясь на следующие показатели:
технико-экономические - первичный расчет цены строительных мероприятий и обоснование рациональности финансовых вложений (т.е. готовится технико-экономическое обоснование и готовится план затрат);
качество производства - насколько оперативно и качественно справляются строители с поставленными объемами, т.е. тестирование частичного или полностью готового результата работ подрядчика;
итоговые - проверка денежных расходов и количества выполненных работ с начальными запланированными показателями строительства на всех стадиях.

Технико-экономические показатели
В первую очередь провести технико-экономическое обоснование и "защитить":
количество приобретения материалов;
аренду машин и другого оборудования;
количество привлечение людских ресурсов;
время, отведенное для выполнения.

Полученные результаты сравниваются с похожими, уже функционирующими, компаниями\сооружениями для определения наиболее объективной оценки.
Качество работ
Если стройка выполняется не по графику и первоначальные временные сроки превышаются, то это естественно приводит к росту материальных затрат. Причиной срыва временных планов может быть:
несвоевременная поставка материалов или оборудования;
низкокачественная координация персонала;
нарушение условий хранения материалов и многое другое.

Цель команды руководства или нанятых специалистов - определить ход работ, выявить первоисточник проблемы и предложить\принять корректирующие меры.
Персонально учредителем или доверенными лицами осуществляется проверка размеров объекта с планом, финальный результат проверяется на наличие скрытых дефектов и т.д.
Учет затрат
В определении конечных показателей строительства помогут базовые способы группировки расходов - по:
экономическим сущностям;
по элементам калькуляции;
признаку участия;
месту возникновения;
типам строительных мероприятий.

Подведение итогов: показатели строительства - стоит ли их считать?
Однозначно! Они являются отражением эффективности действующей системы ведения строительной деятельности. При чем они дают возможность обнаружить не только отрицательные стороны выбранной тактики, но и позитивные, что позволит эффективно выделить технологические, человеческие и финансовые активы.
Однако представляется возможным самостоятельно провести лишь некоторую долю из обозначенных выше мероприятий, если опираетесь на реальную оценку, дающую возможность выполнить необходимые меры. Потому потребуется обращаться к внешним специализированным организациям и пользоваться их услугами.
Стоит обратить внимание, что если подрядчик работает по графику, не нарушает сроков, не имеет отклонений в начальных и фактических финансовых расчетах и т.п., то вычисление показателей строительства в любом случае лишним не будет- всегда найдется, что можно усовершенствовать. Сервис Финоко предлагает использовать Модель: Управленческий учет строительства, которая включает в себя набор показателей для планирования и контроля деятельности подрядчика строительства

Источник: www.finoko.ru