---

Зачем необходима разработка и внедрение СМК: кратко о главном

Для того, чтобы бизнес был успешным, мало просто найти хорошую нишу и отладить процессы производства – в стремительно изменяющихся условиях методики и технологии явно не должны держаться на одном месте, необходимо внедрять новые проекты и совершенствовать качество продукции для поддержания конкурентоспособности организации. И комплексное внедрение СМК – важнейший этап на этом пути, так как оно помогает:

оптимизировать процессы с учетом заявленных целей и актуальных потребностей аудитории;
минимизировать риск ошибок в деятельности, которые способны привести к возникновению брака, снижению качества услуг или товаров.
Шаг позволяет увеличить эффективность организации в целом, поскольку СМК охватывает абсолютно все этапы процесса производства: от покупки материалов до реализации готовой продукции.

Ориентир: что именно требуется потребителю

Клиент главным образом определяет уровень качества продукции, поскольку это именно тот, кто оплачивает товар или услугу. Крайне важно учитывать его потребности – они обычно отражаются в спецификации на продукцию и влияют на список требований к производству.

Чтобы видеть роль потребителя, следует рассмотреть процессы во взаимной связи – ведь это поможет решить, каким образом соответствовать ожиданиям покупателя, что нужно поменять и какой результат дали ранее проведенные улучшения. С указанной целью используется процессный подход, на нем формируется модель системы менеджмента качества.

Только при размеренном выполнении требований каждым сотрудником на всех этапах производства возможно достичь увеличения прибыли, в связи с этим нужен тщательный контроль и анализирование любого шага.

Важность СМК для получения оборонного заказа

Ориентация на военно-промышленный комплекс – перспективное направление, но чтобы прийти к сотрудничеству, требуется сертификация СМК и абсолютное соответствие системы ГОСТ РВ 0015-002 – без этого не удастся получить лицензию и госзаказ. Важно принять во внимание специфику продукции военного назначения – осуществляется контроль на каждой стадии производства. Для безукоризненного соответствия принятым стандартам стоит регулярно увеличивать компетентность сотрудников, анализировать и останавливать риски.

Когда нужна помощь в разработке и внедрении СМК, тогда обращайтесь в компанию «ОПК» – вся документация будет готова с обязательным учетом тонкостей вашего бизнеса, предусмотрено обучение персонала. Данная организация начиная с 2008 года предлагает консалтинговые услуги предприятиям оборонно-промышленного комплекса нашей страны, отзывы о ней опубликованы по адресу opk.spb.

Источник: opk.spb.ru