Зачем нужен генеральный подрядчик: основные функции организации

Зачем нужен генеральный подрядчик:  основные функции организации В строительной сфере генеральный подрядчик – та организация, что берет на себя обязанности по своевременной реализации проекта. Обычно для достижения цели ряд задач выполняют ее сотрудники, а другую часть – субподрядчики, несущие ответственность за определенные области. Чем масштаб глобальнее, тем большее количество сторон участвует в самом процессе.

При данном подходе к работе инвестору совершенно не требуется находить время на выполнение задач, он общается только с одной компанией и имеет возможность сфокусироваться на остальной деятельности. Результат – заметная экономия средств и усилий.

Вот важнейшие функции генподрядчика в сфере строительства:

Оформление и предоставление исполнителям документов, что требуются для проведения работ.
Обеспечение субподрядчиков нужными стройматериалами, оборудованием и изделиями.
Координирование и поддержание постоянной коммуникации между участвующими в реализации отдельными лицами.
Защита интересов фирмы-заказчика во время проверок, проводящихся различными органами.
Контролирование готовности некоторых конструкций и объекта.
Прием осуществленных услуг – включая освидетельствование скрытых работ, расчет по заключенному договору.
Ведение всех видом учета – оперативного, бухгалтерского и статистического.
Участие в итоговом и промежуточном приеме объекта.
Финальный список обязанностей генподрядчика обсуждается в индивидуальном порядке – в договор на управление строительством могут быть внесены и прочие работы, не описанные выше. Именно от этого зависит, насколько организация будет вовлечена в реализацию – что в свою очередь окажет влияние на тип взаимодействия.

генеральный подрядчик
Есть следующие варианты сотрудничества с генеральным подрядчиком:

Консультирование – все сотрудничество переходит к консультациям. В качестве примера, инвестор определенно может обратиться в профильную организацию лишь по вопросам выполнения экспертизы, формирования графика и т. д.

Управление строительством – заказчик отдает подрядчику определенную часть задач, а оставшуюся делает собственными силами. Как пример, делегирует оформление документации и одновременно с этим занимается поиском непосредственно исполнителей.

Генподряд – полное перекладывание решения абсолютно всех задач на организацию. Такой вариант является наиболее удобным, потому что инвестору не нужно думать ни о чем.
Уточнить информацию о тонкостях характерных для каждого типа сотрудничества можно в компании «Грант Строй» – смотрите контакты на сайте grantstroy.avagroup. Получите консультацию от генерального подрядчика со штатом в 150 специалистов, четырнадцатилетним опытом холдинга и реализацией тридцати пяти объектов.

Источник: grantstroy.avagroup.ru