Канбан: как методика управления позволяет выполнять задачи в срок

Канбан:  как методика управления позволяет выполнять задачи в срок В переводе с японского «канбан» – «рекламная доска». Но термин не имеет отношения к промокампаниям или раскрутке бизнеса. Во время работы на заводе Toyota сотрудники писали задачи на день на листах и прикрепляли заметки на доску. На неё бросали взгляд и становилось ясно, чем человеку нужно заняться и к какому сроку выполнить поручение.

Из-за сходства описанных досок с рекламными баннерами слово канбан стало применяться по отношению к способу организации труда на предприятии. На сегодняшний день этот принцип задействуется не только на промышленных производствах, но и в сфере продаж и предоставления услуг.

Как канбан помогает коллективам

Сделанные по этому принципу приложения-органайзеры помогают создать для отдельной задачи карточку. В ней назначается исполнитель, даётся описание работы и сроки ее сдачи, прикрепляются важные документы, технические задания и тому подобное. Отдельные поручения объединены общей целью, что позволяет проверять этапы реализации целого проекта.

В результате директор:

Продумывает стратегию развития на несколько лет вперед.
Контролирует работу большой команды, если над проектом трудятся несколько человек.
Отмечает пропуски дедлайнов, заблаговременно выдает поручения, чтобы предотвратить срыв дедлайнов.

На технике канбан основан органайзер «ЛидерТаск». Приложение можно задействовать для организации бизнес-процессов в фирме, а также для решения личных задач и планирования дня. Созданы 3 тарифа, в том числе бесплатный для тех, кто желает убедиться в эффективности программы. Советуем!

Источник: leadertask.ru