Бизнес-тренинг принятия решений: учимся управлять персоналом

Бизнес-тренинг принятия решений:  учимся управлять персоналом Бизнес-тренинги востребованы, так как помогают разным специалистам совершенствоваться в конкретной отрасли, натренировать навыки, которые пригодятся в каждодневной практике. Например, тренинг принятия решений будет полезен руководителям предприятий, руководителям подразделений и кадровикам, квалифицирующимся на поиске и обучении персонала.

Зачастую курс осуществляется в несколько этапов, разберем каждый подробнее:

Определение проблемы. Лекторы рассматривают запрос, с которым слушатели пришли на занятия, затем определяют моменты, связанные с главными трудностями. Это может быть кризис, упавшая доходность бизнеса, неграмотно организованная схема работы и подобное. Вместе с группой преподаватель проговаривает случившееся и анализирует отношение всего персонала к ситуации. Самое важное, чтобы все участвующие признали наличие сложностей и подошли к ним со всей серьезностью.

Оценка ситуации и структурирование. Следующим этапом лектор указывает на преграды, которые мешают превозмочь кризисную ситуацию. Ключевые моменты нужно четко отметить и расставить по значимости. Например, если в компании внезапно снизилась прибыть, причиной происходящего может быть плохая работа службы поддержки, увеличение цен, малый рекламный бюджет и т. д. Главное обозначить все подобные нюансы и написать их список в порядке значимости.

Формирование списка задач. Зачастую тренинг принятия управленческих решений посещают конкретно для реализации указанного пункта. Когда работники видят только негативное в происходящем, им неясны пути выхода из нее в плюсе. По этой причине педагог должен грамотно продемонстрировать, что неприятности должны разрешаться в позитивном ключе, переводить их в разряд целей. Если сотрудник научится думать так, любые задачи окажутся команде по силам.

Подготовка стратегии и ее реализация. В ходе мозгового штурма определяются несколько методов решения, они рассматриваются. Разрабатывается план и разделяются задачи. Важно, чтобы каждый участник рассказал о своем видении и о том, что он может сделать для общего успеха. Тогда шанс на быстрый выход из кризисной ситуации увеличится.

Главное, чтобы по завершении курса педагоги дали вам обратную связь. Это поможет удостовериться, что курс принес нужный результат. Этот подход практикуют специалисты Orange Training Group (o-training. ru). Тут для вас организуют тренинг по решению проблем и принятию решений, тайм-менеджменту и прочим направлениям. Дополнительно лекторы проводят тимбилдинги на командообразование. Преподаватели принимают во внимание специфику вашего предприятия и составляют программу ориентируясь на нее. Советуем!

Источник: o-training.ru